财经与物流管理学院宿舍“6S”管理再升级, 打造学院学生工作靓丽名片
新闻网消息(文/图 财经与物流管理学院 陈洪静 )为提高学生宿舍规范化管理水平,打造安全、文明、健康、有序的学生宿舍环境,继2019年1月创建了13间宿舍样板间后,今年7月,我院总结第一阶段工作经验细化管理要求,又创建了20间宿舍样板间。2019年10月15日,这第二阶段的20间样板间顺利通过了学院学生科的验收,进一步培养了学生良好的生活习惯,提高了学生的综合素质,使得我院的宿舍“6S”管理水平又上了一个台阶。
为有效推进“6S”管理再升级,我院学生科研究制定了详细的推进方案。首先,做足思想动员工作。通过导入“6S”管理培训和宣讲,让主要推进小组和标准间学生理解重要性和意义,认同并重视此项工作。“6S”理念运用到宿舍管理当中,目的是使宿舍成员有明确的行为方向,宿舍建设能够有的放矢,锻炼自我管理、自我服务、独立思考的意识与能力,缩短了从学校走向社会的过渡期。同学们表示:每天都进行“6S”的工作,好像占用了学习和生活的时间,其实带来了更大的便利,不良习惯减少了,生活环境净化了。第二,策划“6S”管理制度和推进工作计划。结合学生宿舍管理条例,融入6S管理理念,详细制定学生宿舍“6S”管理规定,包括整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全等细则要求。通过这些细则的指导,学生宿舍能够按照清晰的要求处理要与不要,留与弃的关系;定置物品时,充分考虑科学布局,保证取用快捷,以人为本;清扫规定频次与时间,安全有序;整个制度力争做到明晰,责任明确,保证了宿舍时时有人整理,事事有人负责。第三,根据整顿管理要求,要明确什么位置放置什么物品、怎么放,定制采购一批目视化标识贴,根据标准间各类物品定置需要,列出标识贴图案和文字,以及数量,通过广告公司定制制作。第四,进行实施检验阶段。定期和不定期安排专人检验标准间“6S”遵守情况,指出问题点。安排标准间学生开展问题沟通座谈,共同研究整改方案。以满足“6S”管理要求,同时有利于学生持续遵守,可操作性较好。通过不断检查修订再组织实施等循环管理巩固成果。
高职院校的育人目标不仅仅是培养纯技能型人才,还要是高素养的人才,这样才更受企业欢迎,而宿舍“6S”管理一方面对接参考企业现场管理做法,另一方面对学生的精神状态有直接的调节和改善作用。我院目前推行的学生宿舍“6S”管理,将日常行为规范和宿舍管理要求形成标准化,有利于学生在校期间就能学习到企业的相关管理知识,使毕业生增强就业竞争力,实现学校培养与企业所需无缝对接。我院将继续探索形成一套行之有效的宿舍“6S”管理方案,以便能在更多的学生宿舍推广,努力打造成学院学生工作一张靓丽的名片。
学生宿舍6S目视化定制标准
学生宿舍6S管理整体效果
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